一个在党旗引领下“走出去”的民营企业

博发康安控股集团党建工作案例

        四十年来，改革开放的春风拂过，当鲜红的党旗高高扬起，龙江这片土地开启了发展的新纪元。作为龙江民营企业的领头雁，博发康安控股集团正是在党的关怀下，在市场经济的机遇下成长起来的民营企业，目前旗下有电站设备集团、文化产业集团、国际贸易集团和金融投资集团四家集团公司，是以装备制造业出口外向型为主的综合性企业。现有员工2000余人，拉动就业近万人，荣膺“中国民营企业500强”第264位。企业的蓬勃发展，依靠的正是坚定不移“听党话、跟党走”，将党建工作融入企业生产、经营、管理的各个环节，特别是开创了党建与国外工程实施相结合的成功模式，成为集团一个独特的企业“名片”，为我国实施“走出去”战略做出巨大贡献。

        一、努力加强基层党建工作，引领企业健康发展

        党的十九大报告指出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。博发康安控股集团党委始终高度重视基层党建工作，从思想上、管理方式上、流动党员覆盖等方面多措并施，强化党组织的战斗堡垒作用。

        1.加强思想建设，坚定理想信念。理论上清醒，才能保证政治上坚定，集团党委书记、董事局主席陆标作为全国人大代表，更是一名老党员，有着非常高的政治觉悟和政治敏感性，与党中央和省委的思想和发展路线保持高度一致，特别是在十九大召开以后，集团党委在陆标书记的带领下，迅速掀起内部学习宣传贯彻落实十九大精神的热潮，党委及各支部共举办十九大精神专题培训班36期，并通过“三会一课”、组织生活会、学习研讨、主题征文、诗歌朗诵等活动方式学习十九大精神，覆盖人数近2000人。

        2.支部工作项目化管理，指标量化“创先争优”。集团党委下设电站集团党支部、文化产业集团党支部和金融投资集团三个党支部，从2016年开始每年年初，党委书记都会与三个支部书记签订目标责任状，将“党建成效”和“经营业绩”紧密结合进行双指标考评。党建方面通过发展新党员数量、党员小组学习次数、支部建设活动次数、优秀党员数量等量化指标对支部工作进行考核，年终支部书记通过PPT、小视频等形式进行工作述职汇报。每年集团通过评选“优秀党支部”、“优秀党员”、“优秀党务工作者”等方式进行表彰，并将优秀事迹通过展板、网站、集团微信群等阵地进行宣传推广。同时，集团还为优秀党员在年底的岗位晋升上提高一级，树立党员党员先锋模范作用，极大的促进了集团内部“创先争优”的良好氛围。

     3.让“流动党员”找到家，让基层党建更加牢固。改进和加强对流动党员的教育、管理和服务，也是我们集团基层党建工作的重要内容。集团下设的博发茶城作为黑龙江省效益最好，知名度最高的茶城，商户数量近1200人，他们来自全国各地。博发金融投资集团党支部通过近半年的走访，从商户中找到32名流动党员编入集团党支部。今年45岁的林海龙是福建人，此次加入集团的党支部，他第一个报名，“这次听说市场要给我们商户加入集团的党支部，感觉又找到组织了。”集团通过流动党员微信群、视频会议、流动讲堂、下发学习文件等方式让集团内部近百名“流动党员”过上了组织生活，有了归属感，进一步夯实了基层党组织的建设。

         二、发挥党员先锋模范作用，让党旗飘扬在异国土地之上

        博发康安控股集团的主营业务为电站设备出口及国内外电站工程总承包，生产的电站设备和承揽的工程遍及国内外30余个国家和地区。在国内为100多项工程提供了优质服务，在国外相继为菲律宾电站项目、老挝电站项目、马来西亚联合循环电站项目、印尼2×350MW发电厂项目、印尼3×330MW发电厂项目，以及非洲多个电站项目提供了优质的服务，为30多个国家提供了整套的发电设备，实现合同总额近100亿美元，为我国实现出口创汇和国家实施“走出去”战略做出巨大贡献。“项目业绩逆势飘红，党建工作功不可没！”陆标书记掷地有声。

        1.哪里有项目，哪里就有党支部。我集团在非洲执行的一个电站项目，作为我国在非洲市场的最大项目，合同总额近10亿美元。这个项目，施工期需要4年，5000多员工同时进场。面对如此庞大的员工队伍，为了保质保量、按期交付工程，党委书记、董事局主席陆标在党政联席会上作出决定：成立现场党支部，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党组织在成立之后，根据工程的创优目标和工作重点，集团立即派出近60名党员骨干及近百名入党积极分子赴国外工程现场进行管理工作，将党的思想建设、组织建设、制度建设等工作进行统筹。并根据项目工程的创优目标和工作重点，将参与配套建设的国内百余个企业的党员一同编入党组织，由工程总指挥任支部书记，按照专业，分成十余个党小组。将党员的标杆作用树立在员工身边，使项目建设者和参与者“学有榜样、比有标准、赶有目标”。

        2.支部建设在现场，党员冲锋在一线。项目各重点部位都有共产党员定岗定位，设立党员示范岗，严格把好安全质量关，将责任落实在党员身上。在非洲项目执行过程中，在吊装锅炉设备关键部件，重量近40吨的汽包时，吊装人员遇到了空前的困难。但工期紧，任务重，试运行期限迫在眉睫。现场党支部当即决定组成党员先锋梯队进行数据测算、统筹安排，制定科学作业指导书。终于在连续48小时连续加班加点的努力下，制定出了可行性方案。吊装过程严格按照吊装方案执行，一次性顺利完成汽包吊装。现场党支部做到了“关键岗位、关键工序、关键环节、关键时刻”都有党员的身影，使项目工地面貌一新，工程建设有序推进。“红色动力”是永不落寞的先锋。

        3.异国土地之上，党旗迎风飘扬。在施工现场，共产党员身先士卒，将先锋模范作用及“卓越源于专业，满意来自诚信”的企业精神有机结合，深植于异国的土地上。如今，项目一期发电机组已经安装调试完成，受到当地国和业主的一致好评。此后，党建与企业文化相结合的成功模式，被复制到其他国际工程中，成为博发康安控股集团一个独特的名片，受到国内外各方一致好评，为我国实施“走出去”战略做出巨大贡献。

        三、以党的建设助推企业发展，走科技创新经济转型之路。

        集团党委书记、董事局主席陆标坚持以党的建设推动企业创新发展。在十九大精神的引领下，在新的机遇和发展形势下，党政班子在党政联席会上确定新的企业发展战略:力争以科技创新为引领，走经济转型之路。

        集团党政班子首先从经营模式上创新：在积极参与“一带一路”建设的同时，开拓多层次国际市场，进行海外投资。从最初的“走出去”做项目卖设备卖服务,到深入海外市场扎根当地“走进去”建厂,再到精耕细作“走上去”强品牌，最终实现技术、服务、资本、标准“走出去”，积极打造出高端能源及节能环保技术等一系列新的企业名片。我们投资建设的菲律宾生物质发电厂项目是我们开始“走进去”到海外建厂的初步尝试。探索海外发展的新业态，逐步“走上去”，践行强品牌发展战略：集团旗下美国Cosmic Foodie公司，作为奥斯卡颁奖盛典提供餐饮服务的供应商，在立足全美餐车企业龙头地位的同时，走在国际能源贸易领域的前沿，成功签署了进口燃料乙醇项目，预计每年将新增销售收入6亿美元，真正实现了从“走出去”向“走出去，走进去，走上去，走回来”的战略转移。同时，进行商业模式和管理模式的创新：逐步从传统行业向新兴行业转变，如集团旗下的娱乐产业公司开发的手游项目正在与腾讯公司开展合作，以中国文化为核心研发方向打造经典IP，打造出商业与文艺兼顾的优秀产品。成功实现了以科技创新为引领的创新之路。

        正是源于党建工作对企业发展的巨大引领作用，博发康安控股集团荣获了全国“双爱双评”先进企业，全国优秀民营企业，黑龙江省劳动关系和谐企业，黑龙江省“五一”劳动奖状等荣誉称号。集团党委书记兼董事局主席陆标，作为十二届全国人大代表、十二届全国工商联执委、中国光彩事业促进会理事，黑龙江省工商联副主席、黑龙江省海外联谊会副会长、黑龙江省书法家协会副主席，曾荣获“全国及黑龙江省劳动模范”、“全国及黑龙江省五一劳动奖章”、“全国优秀企业家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“黑龙江省创建劳动关系和谐企业十佳优秀个人”、国家“九五”科研攻关课题荣获国家科技进步二等奖、“机械工业部科技进步一等奖”等荣誉称号。

        未来，博发康安控股集团必将在十九大精神的指引下，紧跟党的决策和国家战略，进一步重视党建的创新工作，坚持将党建与企业发展紧密结合，引领企业经济快速发展，最终实现“创社会财富，还人类幸福”的企业使命！为实现两个百年目标和中华民族伟大复兴的“中国梦”做出自己的贡献！