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一个靠文化走出去的民营企业——访博发控股集团董事局主席党委书记陆标时间:2012-12-10

        近日,《黑龙江日报》在重要版面刊登了对博发控股集团董事局主席陆标先生的专访,现全文转载如下:

 

陆主席和集团员工在一起


刘伟记者对陆主席进行专访
 
       经历了15年高速发展,博发控股集团已经由成立之初的年产值几百万的小企业,发展到年销售收入81亿元,涉及装备制造、金融投资和商贸流通等行业的出口外向型综合企业,成为我国民营机电设备出口企业中的领头雁,更是我省民营企业的排头兵。
 
  在一个阳光明媚的上午,记者走进哈尔滨博发控股集团,与儒雅中透着霸气的企业掌门人陆标进行了一次长谈,谈到企业发展壮大,尤其是企业文化和党建工作在企业发展中的重要作用时,他说得最多的一句话就是:“企业,不能没有灵魂。”

  自主创新起家,借船出海做大,领衔国内民营企业,驻足国际市场,书写了一个民营企业的发展传奇

  1995年,告别工作近10年的国家级研究所,陆标带领着一批年轻人创建了民营企业——博发电站集团。

  凭借着多年在业内积累的经验,企业很快就承揽到了国内电站的改造项目。

  跟在别人后面,只能挨打,必须拥有自己的“杀手锏”。陆标一方面紧盯市场,一方面组织科研人员进行研发,搞自主创新。

  灰渣流量控制阀的生产技术一直被国外两家公司垄断。陆标组织科研人员进行研发,该项目获得国家专利6项,还获得了国家发改委的配套资金近千万元。经过三年的努力,终于攻克难关。设备实现产业化后,保守预测将占有世界市场份额的10%。

  如今,博发已经拥有30多项国家专利技术。过硬的产品、优良的服务赢得用户信赖,订单纷沓而至。

  陆标并没有满足。国内电站市场的竞争愈演愈烈,他敏锐发现,国际上一些较为落后的国家和地区电力缺口较大,且此时国家又鼓励企业“走出去”。2005年起,陆标把目标瞄准了国际市场。

  走出去,谈何容易。那时,很多国家只认“央企”。

  前期,他们一方面“借船出海”,依靠捆绑着大央企;另一方面,走出去,积极自我推介。最多时,陆标一个月往返三次非洲国家。终于在跟踪三年后,成功签署了合同额9.7亿美元的博茨瓦纳电站项目。

  如今,博发能够独立到海外承揽项目,成功走向了世界30余个国家,实现签约合同额50多亿美元。
  博发成功占领了国际市场,不仅实现了自身的跨越式发展,跻身国内电站企业的第一方阵,也为国家和黑龙江省实施“走出去”,占领国际市场做出了巨大贡献。
  用文化为企业注入魂魄,用党建为企业引领方向,回望传奇书写的历程,蓦然发现这是企业一路高歌猛进最清晰的注脚

  “一个优秀的企业家,既是企业竞争发展的设计师,又是企业文化建设的规划师,还是企业文化根植的园艺师。”陆标用独特的认识创造了独特的企业文化。

  博发创立之初,便将“卓越源于专业,满意来自诚信”、“以正和,以新盈,以奇胜”作为企业的管理理念和精髓。而随着企业持续的高速发展,陆标又号召员工在工作中总结提炼新的企业文化。

  经过员工的集思广益,又先后提炼出“创社会财富,还人类幸福”的企业使命,“跻身一流民营企业”的企业愿景,及“以成就回报社会,以品牌创新企业,以才干展现自我。从而实现三个‘有利于’,有利于国家,有利于集体,有利于个人。”

  这些源于员工,又回归于员工的企业文化,很快被员工接受,并将其凝结在所作的项目和提供的服务之中。

  博茨瓦纳电站项目是我国在非洲市场的最大项目,共有6台15万千瓦的发电机组,建成后,将占博茨瓦纳全国总发电量的75%,对此项目,国家非常重视,副主席习近平曾亲临工程现场视察工作。

  这个项目,施工期需要4年,5000多员工同时进场。

  为了保质保量、按期交付工程,陆标在集团董事局党政联席会上作出决定:成立现场党组织,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
 
  “民营企业,怎么会想到发挥党的作用?”面对记者的提问,陆标给出了答案:“我在大学期间就入了党,受党教育多年,不仅对共产党始终保持着深厚的感情,更坚信共产党员的先锋模范作用。1995年集团成立之初,就成立了党支部,如今已经发展成为党委,我兼任党委书记。”

  党建,一直引领着、伴随着企业的发展。

  对于博茨瓦纳项目,公司不仅派出近60名党员骨干及近百名入党积极分子赴国外工程现场进行管理工作,同时,还将参与配套建设的国内百余个企业的党员一同编入党组织,由工程总指挥任支部书记,按照专业,分成十余个党小组。现场党支部还根据当地实际,积极开展“企业文化进项目、进班组、进现场,创建一流工程”主题活动,将活动实施与工程建设紧密结合,鼓励党员创先争优。

  一个党员就是一面旗帜。在施工现场,共产党员身先士卒,将先锋模范作用及“卓越源于专业,满意来自诚信”的企业精神有机结合,深植于异国的土地上。如今,项目一期4台15万千瓦发电机组已经安装调试完成,受到好评。

  此后,党建与企业文化相结合的成功模式,被复制到其他国际工程中,成为博发控股集团一个独特的名片。

  “感恩同行”是传奇的延续,也是党建与文化在企业落地生根的一脉相承,一个有灵魂的企业,也必然是有道德的,此时的社会责任是一种自觉

  “博发获得的财富取之于社会,一定要回报于社会。”在企业经营蓬勃发展之际,陆标没有忘记自己的社会责任感,积极倡导员工以感恩之心、大爱之行回报社会。
  迄今为止,博发累计为公益事业捐款超过1450万元。

  2008年1月,南方遭受冰雪灾害,博发不仅捐款200万元,还派出一支专业技术抢险队伍,参与到电网系统整修之中。

  汶川大地震时,正在美国麻省理工学院做访问学者的陆标,立即打电话要求各党支部牵头组织募捐活动,当天集团和员工就捐款达150万元。随后,博发又先后响应中组部缴纳“特殊党费”、全国总工会“重建家园、再献爱心”的号召,总计捐款数额达300万元。青海玉树地震再次捐赠300万元。

  每年,博发都会资助近百名贫困大学生完成学业,累计资助金额已达380万元。博发还投资205万元建设了2所希望小学,为贫困孩子们提供良好的受教育的机会。

  2011年10月,作为全省唯一受邀的非公有制经济企业家代表,陆标出席了全国非公有制经济人士回报社会感恩行动经验交流研讨会,并以《博发博爱,感恩同行》为题与全国知名企业家进行了经验分享,得到了全国政协主席贾庆林、副主席杜青林等与会领导的高度评价。

  博发,在辛勤耕耘之中,制造着有形的产品,传递着无形的信念,彰显了“创社会财富,还人类幸福”的本色,企业也跨入了省、市劳动关系和谐企业的行列中,陆标本人也获得了全国、省“五一”劳动奖章和省创建劳动关系和谐企业先进个人等称号。

  一家民营企业,何以经过十五年拼搏而跻身国际市场,成为我国机电设备出口民营企业中的领头雁?企业老总感叹说,独特企业文化与基层党组织建设的有机结合,是企业发展的灵魂。

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