在经济下行进入新常态的形势下，仍然用旧模式去经营，用老思维去分析新形势，只能被时代所淘汰。转型将是企业未来的主旋律，唯一不变的就是“求变”。经过三个月的谋划，集团新经营模式的推出，并在康安商贸有限公司进行试点成功，给集团下一步改革、转型、并在其它子公司内推行奠定了基础。

       11月7日康安商贸总经理于雷与集团总经理周淑英在集团会议室签订了责任状，参会的全体32位高管见证了此次集团的重大举措。这次集团给商贸的经营政策是一个组合政策，第一步是完成指标阶段，指标订立科学，奖励明确，用“开源节流”四个字形容，以调动全员积极性为宗旨，让员工由职业变事业。第二步是释放政策阶段，将允许商贸下设多种经营的股份制子公司，并给予资金和人才的帮助。第三步是支持形成以商业服务为平台的商贸集团。实现全产业链规模化，优质管理的特效化，从而体现出集团的企业文化：“以成就回报社会，以品牌创新企业，以才干展现自我。从而实现‘三个有利于’：有利于国家，有利于集体，有利于个人。”

       控股集团将在11月17日、27日分别签订房地产集团、喜乐汇产业园的责任状，敬请关注我们的系列报道。